En los procesos de rediseño de organización, los que conocen más profundamente a las personas pueden tener objetivos individuales que se contraponen al objetivo global, produciendo un problema de agencia.  Un Management Appraisal independiente complementa la evaluación que la empresa pueda tener con respecto a los candidatos internos, reduciendo riesgos inherentes a la reasignación de roles a través de un mejor alineamiento entre los propósitos personales de cada persona, sus recursos y las necesidades del negocio.

En ejercicios de reorganización evaluamos candidatos internos de manera independiente para construir el equipo más sinérgico posible.  Nos reunimos con la alta dirección para definir el alcance del proyecto, entender el contexto, y visualizamos las dificultades y oportunidades del cambio.  Luego siguen las sesiones individuales de entrevistas y entrega de feedback a los participantes, si apropiado.  Al final del proyecto entregamos un análisis de competencias y estilos de liderazgo de cada entrevistado, camino de desarrollo individual, pasos a seguir, y una recomendación de estructura organizacional.